1. Bidang Perencanaan
Bidang perencanaan menugaskan manajemen kekuangan untuk memproyeksikan banyak uang yang dapat dibutuhkan perusahaan.
Hal ini dilakukan untuk mengelola dana, menambah produk, mempertahankan arus kas positif, dan lain sebagainya.
Perencanaan ini bisa dipecah menjadi beberapa kategori, termasuk tenaga kerja, biaya modal, operasional, dan biaya tidak langsung.
2. Bidang Penganggaran
Bidang penganggaran bagi manajemen keuangan bertujuan untuk mengalokasi dana perusahaan yang tersedia untuk memenuhi biaya.
Misalnya gaji, sewa, karyawan, bahan baku, dan kewajiban-kewajiban lainnya.
Secara ideal, akan ada beberapa dana yang tersisi dan disisihkan untuk mendanai peluang bisnis baru dan keadaan darurat.
Umumnya, perusahaan mempunyai anggaran sub dokumen dan induk terpisah.
Misalnya berupa operasi dan arus kas serta anggaran mungkin fleksibel atau statis.
3. Bidang Menilai dan Mengelola Risiko
Baca Juga: Tipe-Tipe Kegiatan Manajemen