Pengorganisasian ini melibatkan pemberian wewenang ataupun tanggung jawab untuk mengalokasikan sumber daya di organisasi atau perusahaan.
Selain itu pengorganisasian juga menentukan bagaimana individu atau kelompok akan dikoordinasikan, Adjarian.
Fungsi pengorganisasian ini adalah suatu kegiatan yang berhubungan dengan pembagian pekerjaan agar tujuan dapat tercapai.
Adanya pengorganisasian ini sangat penting bagi organisasi atau perusahaan agar bisa menempatkan setiap orangnya sesuai tugas dan kemampuan.
3. Pelaksanaan
Pelaksanaan atau actuating berfungsi untuk menggerakkan semua anggota kelompok agar bekerja secara efektif dan efisien.
Hal ini dilakukan sesuai dengan tugasnya masing-masing agar tujuan organisasi bisa tercapai.
Fungsi ini juga memiliki arti melakukan tindakan untuk memberikan pengaruh dan menggerakkan orang untuk bekerja dengan sendiri dan penuh kesadaran.
Dalam penerapan fungsi pelaksanaan, pimpinan perusahaan tidak hanya menggerakan, tetapi memberikan arahan, motivasi, dan semangat.
Fungsi ini identik dengan kepemimpinan atau leadership dan ini menjadi bagian yang sangat penting dalam proses manajemen.
“Fungsi pelaksanaan menjadi sangat satu fungsi yang sangat penting dalam manajemen karena berkaitan dengan kepemimpinan.”
Baca Juga: Tingkatan Manajeman dan Keterampilan Manajerial dalam Perekonomian
4. Pengawasan
Pengawasan atau controlling adalah salah satu fungsi yang penting karena akan menilai apakah yang sudah direncanakan bisa berjalan dengan baik atau tidak.
Selain itu, fungsi pengawasan ini juga bisa menilai apakah harus ada perbaikan untuk evaluasi dan perbaikin kedepannya, Adjarian.
Jadi, pengawasan adalah kegiatan yang berhubungan dengan mengawasi atau mengendalikan setiap pekerjaan dan melakukan tindakan perbaikan.
Nah, itu tadi Adjarian, empat fungsi manajemen, yaitu fungsi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan.
| Coba Jawab! |
| Apa saja yang dimaksud dengan manajemen secara umum? |
| Petunjuk: Cek halaman 1. |